小企业选择招什么样的人最重要，大企业
选择干掉什么样的人最重要。

小企业没钱，脆弱经不起折腾，一粒老鼠
屎能打坏一锅汤，所以招人的时候需要特
别谨慎。

但凡招到一个来混日子的人，轻则直接影
响团队氛围，重则犯错直接关系到小企业
的存亡。

小企业容错性低，最好能招到那种肯吃
苦、有自驱力、有责任心、能独当一面的
人。

所以说，小企业选择招什么样的人更重
要。

大企业不同，个人的能力对组织的整体影
响一般不会很大。

大企业的通病就是流程繁琐，机构臃肿，
人浮于事，腐败不堪。

好处是短时间内不需要担忧生存问题，但
长期来看，如果不淘汰掉一批害群之马，
尤其是某些高管，如果不降低内部消耗，
就会一步步走向衰弱，最终灭亡。

所以说，对于大企业，选择干掉什么样的
人最重要。